Chief Happiness Officer
Qu'on les appelle Chief Happiness Officer (CHO) ou office manager ou encore responsable de l'expérience salariés ces nouveaux postes ont le vent en poupe et f...
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Formation référent QVCT : animer la démarche de Qualité de Vie au Travail
Formation référent QVCT : animer la démarche de Qualité de Vie au Travail
Vous souhaitez construire la démarche QVCT au sein de votre entreprise ? Vous avez à cœur d’améliorer les conditions de travail ? Vous souhaitez animer la démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail de manière participative ?
Alors, notre formation référent QVCT est faite pour vous !
Objectifs
- Savoir définir son rôle de Référent QVCT et trouver sa place dans un contexte de changement
- Comprendre les liens entre le travail, la santé & les RPS
- Être en capacité d’utiliser des données et des outils pour définir et animer son plan d’actions
- Intégrer des espaces de discussion comme action d’amélioration de la qualité de vie au travail
Programme (format 2 jours)
Jour 1
S'approprier l'environnement de la qualité de vie au travail
- Notions et définitions de QVCT
- Intégrer le cadre juridique de la prévention et la santé au travail
- Les enjeux de la démarche
Repérer les situations à risques psycho-sociaux (RPS)
- Définition des notions essentielles : souffrance, stress, burnout, violence, harcèlement, …
- Le cadre juridique et les enjeux de prévention
- Les facteurs de RPS
- Le stress et son impact sur le travail
Rôle du référent QVCT
- Qualité et postures
- Les missions au sein de son entreprise
- Travailler avec les différents acteurs de l’entreprise
Jour 2
Animer les espaces de discussion sur le travail
- Définir les enjeux, les finalités et les objectifs des espaces de discussion en lien avec la politique QVCT de l’entreprise
- Préparer l’amont et l’aval de la mise en discussion du travail
- Expérimenter les conditions et habiletés relationnelles facilitant la discussion sur le travail : réussir l’animation d’une réunion
- Expérimenter des outils pour la discussion et la production collective de propositions concrètes
Mise en pratique et expérimentation
- Travail de groupe afin de mettre en pratique les notions et méthodes appréhender précédemment
- Thème des travaux :
- Recueillir les suggestions d'amélioration des salariés et les faire remonter
- Les outils pour favoriser le développement du bien-être
Basée sur une alternance d’exposés théoriques, d’atelier et d’exercices participatifs, ainsi que des échanges à partir de situations apportées par les participants, cela permet de définir des actions concrètes immédiatement applicables dans son entreprise.
Nos formations en présentiel peuvent être réalisées en intra et en inter-entreprises.
Nous privilégions les méthodes collaboratives et adaptons nos formations à votre besoin (durée et thématiques).
Enfin notre certification Qualiopi permet l’intégration de nos formations dans le plan de développement des compétences.
Catalogue complet ici
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