Pourquoi la qualité de vie au travail?

La Qualité de Vie au Travail (QVT) a le vent en poupe !

Malheureusement soit dans un engouement négatif parce qu'associée au bonheur au travail, ou alors dans une opportunité de faire des choses pratiques et visibles qui souvent ne changent rien aux conditions de travail sur le long terme.

Les expériences de QVT qui s'attachent à faire des conditions de travail un levier de performance globale de l'entreprise sont peu valorisées, ou mal interprétées.

Petit récapitulatif de la QVT:

• C'est une vision globale de l'entreprise, qui met en son centre le dialogue social pour agir sur des conditions de travail favorisant la performance économique,
• C'est une démarche de transformation de l'entreprise, avec une remise en question des process et procédures, et aussi des comportements individuels et managériaux, avec comme principe l’expérimentation et le droit à l'erreur dans les choix du changement,
• C'est un enjeu de prévention de la santé des salariés (risques psychosociaux et troubles musculo-squelettiques), mais aussi de la santé économique de l'entreprise (performance).

Plusieurs principes ont été définis par l'Accord National Interprofessionnel (ANI, 2013):

• Optimisation jointe : l'alliance de la santé au travail et de la performance d'entreprise,
• Le dialogue social : "ceux qui savent sont ceux qui travaillent", la démarche est construite avec l'ensemble des acteurs volontaires,
• L’expérimentation : test de pratiques/procédures, évaluation du système.

La démarche QVT ambitionne le développement et la performance économique d'une entreprise, qui assure les sécurités et santés tant physiques que mentales.

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