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Formation Référent Harcèlement Sexuel au sein du CSE pour les entreprises de plus de 11 salariés à Avignon
Formation Référent Harcèlement Sexuel au sein du CSE pour les entreprises de plus de 11 salariés à Avignon
En Bref
Depuis le 1ᵉʳ janvier 2019, dans le cadre de la loi dite Avenir Professionnel, un référent harcèlement sexuel doit être nommé au sein du CSE pour les entreprises de plus de 11 salariés (Article L2314-1 du Code du Travail).
Désignation du Référent Harcèlement Sexuel
Un référent Harcèlement Sexuel au travail doit être désigné au sein du CSE pour toutes les entreprises de plus de 11 salariés. Au-delà de 250 salariés, l’employeur doit désigner également un référent Harcèlement Sexuel au sein de la direction, renforçant ainsi son obligation de prévention et d’information en termes de sécurité et de protection de la santé physique et mentale des salariés.
En résumé :
- Les entreprises entre 11 et 249 salariés : 1 Référent Harcèlement Sexuel désigné parmi les élus du CSE
- Les entreprises de plus de 250 salariés : 2 Référents Harcèlement Sexuel :
- Un désigné parmi les élus du CSE
- Un désigné par l’employeur parmi la direction
Son Rôle
Le harcèlement sexuel qui est le fait d'imposer à une personne, de façon répétée, des propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante, peut prendre différentes formes au sein de l'entreprise : chantage à l'embauche ou à la promotion, menaces de représailles en cas de refus de céder aux avances sexuelles (Article 222-33 du Code Pénal). La sanction est de 2 ans d'emprisonnement et 30 000 euros d'amende.
Le rôle du Référent Harcèlement Sexuel est défini par l'article L.2314-1 du Code du Travail. Il doit proposer des actions de prévention du harcèlement sexuel et/ou des agissements sexistes et être l’interlocuteur privilégié des salariés face à ces situations. Il doit apporter un soutien moral aux victimes de harcèlement sexuel et/ou de comportements sexistes sur le lieu de travail.
Le rôle du Référent Harcèlement Sexuel est défini par l'article L.2314-1 du Code du Travail. Il doit proposer des actions de prévention du harcèlement sexuel et/ou des agissements sexistes et être l’interlocuteur privilégié des salariés face à ces situations. Il doit apporter un soutien moral aux victimes de harcèlement sexuel et/ou de comportements sexistes sur le lieu de travail.
Sa formation
Selon l’article L2315-18 du Code du travail, « Les membres de la délégation du personnel du comité social et économique et le référent prévu au dernier alinéa de l'article L. 2314-1 bénéficient de la formation nécessaire à l'exercice de leurs missions en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail prévues au chapitre II du présent titre, dans des conditions déterminées par décret en Conseil d'État. »
Organisation de la formation « Référent Harcèlement Sexuel au sein du CSE »
Effectif : minimum 6 et maximum 15 stagiaires par session.
Type de formation : interentreprises
Lieu : Avignon ou ses alentours
Date : décembre 2020
Modalité d’adaptation : en fonction des besoins des élus, nous adaptons nos contenus. À partir de notre catalogue de formations CSE, nous échangeons sur les besoins de thématiques ou problématiques afin de déterminer avec les élus un programme de formation personnalisé et cohérent avec leur réalité.
Nous organisons des sessions tout au long de l’année et nous pouvons organiser des formations sur d’autres secteurs géographiques et en intra-entreprise en fonction de vos besoins.
Date : décembre 2020
Modalité d’adaptation : en fonction des besoins des élus, nous adaptons nos contenus. À partir de notre catalogue de formations CSE, nous échangeons sur les besoins de thématiques ou problématiques afin de déterminer avec les élus un programme de formation personnalisé et cohérent avec leur réalité.
Nous organisons des sessions tout au long de l’année et nous pouvons organiser des formations sur d’autres secteurs géographiques et en intra-entreprise en fonction de vos besoins.
Nos méthodes et outils pédagogiques
Nos formations sont organisées en modules, chacun répondant à des objectifs optionnels. Nos animations alternent des temps d’apports de connaissances, de mise en situation et d’ateliers coopératifs. Nous misons sur l'intelligence collective afin de rendre plus ludiques et constructives nos formations. Ainsi, les stagiaires deviennent acteur de leur formation.
Notre démarche pédagogique :
- Méthode Affirmative : dire, exposer
- Méthode interrogative : dire et faire dire, mise en débat
- Méthode active : faire faire en groupe à partir d’études de cas, et faciliter le travail d’équipe
Nos méthodes pédagogiques :
- Poser des questions
- Susciter le débat
- Proposer des exercices
- Mettre en situation
- Faire restituer le travail réalisé
- Nos techniques pédagogiques :
- Exposé
- Lecture
- Étude de cas
- Jeu de rôle
- Visionnage de film
- Mise en débat
- Démonstration
- Expérimentation
Nos outils pédagogiques :
- Supports : présentations PowerPoint, fiches techniques d’aide à l’expérimentation, documentations ressources
- Mises en situation : cas pratiques issus d’expériences vécues et réelles
Clôture des formations
Chacune de nos formations prévoit une évaluation des connaissances des stagiaires.
De plus, nous réalisons un bilan collectif (à l’oral) et individuel (à l’écrit) afin d’assurer notre démarche qualité.
Enfin, tous nos stagiaires reçoivent :
Un guide stagiaire présentant les notions abordées durant la formation
Une attestation de présence.
Nous sommes basés en Vaucluse et nous intervenons sur toute la France. Une question, besoin d’un devis, manque d’informations, contactez-nous sans hésiter !
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